香港25年老牌玩具商的发展故事……

拥有超过80年历史的西班牙知名木制玩具品牌果乐(Goula),从2002年在中国设立生产线到2015年进入中国市场销售,背后都离不开香港玩具商Think & Act Strategic(简称Think & Act)及其创始人邝黄绮萍(Ann)。从代工、自创品牌到利用玩具开发教育课程渡过疫情难关,Think & Act已走过25年时间。2023深圳玩具展期间,Ann做客中外玩具全媒体中心采访间,分享了企业的发展故事……
引言
 
拥有超过80年历史的西班牙知名木制玩具品牌果乐(Goula),从2002年在中国设立生产线到2015年进入中国市场销售,背后都离不开香港玩具商Think & Act Strategic(简称Think & Act)及其创始人邝黄绮萍(Ann)。从代工、自创品牌到利用玩具开发教育课程渡过疫情难关,Think & Act已走过25年时间。2023深圳玩具展期间,Ann做客中外玩具全媒体中心采访间,分享了企业的发展故事。


▍来源:中外玩具网(ctoy-gdta) 文/编辑:Jane/Salas
 
 

从贸易代工到创立自主品牌


和很多香港玩具商一样,Ann创立Think & Act之初,也是以玩具采购贸易、代工开始的。但是和木制玩具结缘,却是从2002年西班牙木制玩具品牌果乐在中国寻求生产基地开始的。Ann帮其在国内找到了浙江丽水市云和县的木制工厂作为代工厂,将果乐数百款玩具产品的生产线引入中国,由Ann带领Think & Act的团队负责挑选木料、生产工艺、验货把关。目前,果乐品牌已有超过95%的产品都在中国生产,再分销全球。

后来,Think & Act不再满足于做代工贸易,于是Ann根据中国孩子的需求,开发了一个自主木制玩具品牌Kidowood,在适用年龄层和功能细分上与果乐进行了差异化的区分。它主要针对K2至初小的学龄儿童,围绕STEAM概念开发了DIY开发孩子创意和“玩具+绘本”引导正向思维教育的两大主线产品。这些都和主攻学龄前儿童群体的果乐有着很大的区别。

2023深圳玩具展-Think & Act展位

双线并举 突破疫情难关


在过去疫情期间,Think & Act的海外业务受挫。Ann开始努力寻求方法自救。

一个方向是开拓线上渠道。首先是直播电商。Ann表示:“传统电商的形态是无人货架+客户,但直播电商把人放在了更重要的位置,用户与主播之间的双向互动弥补了传统电商体验上的缺失。”同时,Think & Act也与各种团购渠道合作,例如小区团购/快团团等。“和传统渠道相比,小区团购的运营模式更轻,借助微信这个大流量入口,可以触达庞大的用户群,每一个人都可以组建一个团,自己做团长,使这个渠道也有很高频次的转化。”Ann补充道。

2023深圳玩具展,Ann与客户洽谈

另外一个方向是教育渠道。在疫情期间,香港教育领域的一些大学老师很喜欢Think & Act的木制玩具,并将其运用到儿童教育上。于是,促使Think & Act与教育业者合作,对产品与教育元素进行深度结合,为有不同需要人士提供儿童成长和亲子教学服务,甚至包括了为有特殊教育需要(SEN)的儿童提供玩具和辅助成长教育方案,以满足粤港澳大湾区对儿童成长教育产品和服务的殷切需求。

目前,Think & Act已成立教育学习组织“博游教育社”,推动相关课程,另外还得到香港教育大学“SUSUEN特殊教育组”协助设计教育课程,以传统木制玩具作为家庭成员之间的沟通媒介、关爱礼物及教育工具,发挥木制玩具的特质,为不同需要的家长和儿童提供教学服务。 

2023深圳玩具展-Think & Act展位 

未来深挖教育渠道价值


今年,Think & Act全新推出以拼图为主、玩具为辅的系列教育课程:通过绘本与果乐产品相结合,深挖绘本故事和产品性能给小朋友带来更多不一样的学习体验。此外,还有与Heart合作推出木制玩具系列。

公司创办25周年之际,Think & Act还全新推出了果乐教育品牌合伙人招募计划,在拥有优质的产品、好的教育课程的加持下,公司希望挖掘、培养更多在早幼教行业的志同道合的伙伴。与更多教育机构进行更深度的合作,探讨和发展新模式,帮助到孩子的成长是Think & Act未来的重要着力点。

 来源:中外玩具网(ctoy-gdta)

文/编辑:Jane/Salas
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